Wajah Saya Tahun Pertama Kerja

Geli la pulak hati saya bila melihat gambar ini, inilah saya kalau tak silap di tahun pertama saya bertugas dengan Kerajaan. Saya mula dilantik ke jawatan Pegawai Kerja di Kementerian Pertahanan pada Februari 1982. Umur saya awal 20an masa itu, dan tempat pertama saya diarahkan melapur diri adalah di Department Tentera Laut. Rasa seronok dan semangat yang tinggi ada dalam diri. Memang saya yakin bahawa pada awal bertugas saya memang rajin dan seronok. Rajin berkursus dan sangguo lakukan apa sahaja. Yang saya tak pernah lupa adalah saya agak garang.

Kalau tak silap lebih kurang 50 orang Pegawai Kerja yang melapurkan diri di MinDef.

Pandangan Saya: Skim Separa Profesional dalam SBPA

Berhubung dengan cadangan untuk penambahbaikan skim-skim PA saya bercadang mewujudkan kumpulan separa profesional. Ini bagi mengkelompokkan skim-skim yang kemasukan asasnya adalah STPM, Diploma dan SPM+Sijil. Bagi kemasukan menggunakan kelayakan asas PMR dan SPM dikekalkan sebagai kumpulan pelaksana. Apa pandangan rakan-rakan semua.

Kebanyakan penjawat awam (pa) memberikan pandangan dan komen yang gembira serta sangat bersetuju dengan cadangan YBhg Tan Sri di atas, tak terkecuali ada juga yang memberikan pandangan-pandangan lain dari pandangan mereka demi kebaikan skim masing-masing. Bukan sedikit skim perkhidmatan di dalam Perkhidmatan Awam (PA), dan jika JPA melayani semua cadangan, pandangan dan komen saya rasa akan memeningkan kepala semua pa yang bertugas di JPA.

Khususnya untuk Skim Penolong Pegawai Tadbir (EO), cadangan KPPA ini akan membawa kita balik kepada Laporan Gaji Sufian (LGS) dan Laporan-Laporan Gaji sebelumnya. Kepada EO-EO yang memulakan kerjaya ini seawal 1980an tentu masih ingat lagi bahawa dulunya PA (tidak termasuk tentera dan polis) diwakili oleh 3 kumpulan besar iaitu Kumpulan A, Kumpulan B dan Kumpulan C. Kumpulan A terdiri daripada pegawai-peawai kemasukan ke PA dengan menggunakan kelayakan Ijazah, manakala Kumpulan B dengan STPM, Diploma dan Sijil-Sijil setaraf dengan Diploma dan Kumpulan C adalah mereka yang memasuki PA dengan kelayakan SPM serta Sijil yang setaraf atau ke bawah.

Semasa Kerajaan memperkenalkan Sistem Saraan Baru (SSB) dan Sistem Saraan Malaysia (SSM) Kerajaan membahagiakan PA kepada 2 kumpulan, iaitu Kumpulan PnP dan Kumpulan Sokongan, hairannya dalam Kumpulan Sokongan ada pula Sokongan 1 dan Sokongan 2. Kalau dilihat betul-betul masih ada lagi 3 kumpulan dalam PA. Terus terang saya maklumkan bahawa saya tidak faham mengapa pada ketika itu Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) beriya-iya untuk mengwujudkan 2 kumpulan sahaja dalam PA, sedangkan secara operationalnya kumpulan yang melaksanakan tugas-tugas masih nyata terbahagi kepada 3 kumpulan. Apakah rasionalnya JPA mengwujudkan hanya 2 kumpulan sahaja? Tindakan JPA ini telah meletakkan skim EO dan skim yang sekumpulan dengannya di tempat yang tidak sepatutnya, di mana skim EO yang sebelum ini adalah kumpulan Pengurus Pertengahan dan merupakan penyelia adalah jambatan penghubung antara Kumpulan PnP dengan Kumpulan Pelaksana. Mana ada pegawai yang menyelia dalam satu kumpulan dengan pegawai yang diselia? Nampak macam tidak cerdik tindakan ini.

Kini KPPA seperti mencadangkan untuk menwujudkan satu lagi kumpulan di atas Kumpulan Pelaksana dengan nama Kumpulan Separa Profesional kalau di dalam LGS kumpulan ini dikenalai sebagai Separa Iktisas. Pendapat peribadi saya kedua-dua kumpulan menunjukkan pegawai-pegawai dalam kumpulan ini mempunyai ilmu, kepakaran, kemahiran dan apa sahaja yang merujuk kepada setengah, separuh, sebahagian profesional. Tapi kalau EO kanan dan EO tinggi pegawai ini mestilah telah mempunyai taraf keprofesionalisme yang penuh, itu sebabnya dalam LGS EO lebih mudah dinaikkan pangkat ke Kumpulan A.

Saya memang teruja nak melihat apa akhirnya cadangan KPPA ini.

SBPA : Skim EO Yang Makin Tenggelam

Kenapa skim EO dipinggirkan, diketepikan, dibuat tak tahu atau lebih tepat lagi tidak dihargai sewajarnya. Kalau bolehlah saya tujukan soalan ini untuk JPA: adakah EO ini masih lagi relevan dalam Perkhidmatan Awam (PA)?, adakah tenaga EO masih diperlukan dalam membangunkan organisasi dan negara?. Saya tahu jawapannya memang masih lagi relevan dan sememangnya EO sangat diperlukan lagi dalam PA, tetapi mengapakah jasa EO dipandang sepi dan haknya dinafikan. Bukan banyak yang diminta oleh EO – sedikit sangat – iaitu KEADILAN DALAM PA seperti mana skim-skim yang lain. Sebaliknya mengapa pula skim EO dijadikan sebagai ‘musuh’ dan suaranya tidak mahu didengari apatah lagi untuk dilayani. Tidak keterlaluan kalau saya katakan sikap ini nanti akan menggalakkan dalam PA.

Sebelum saya meneruskan perbincangan ini, cuba kita toleh sedikit ke belakang sikit sebelum SBPA, SSM dan SSB. Terlebih dahulu saya ingin meminta maaf sekiranya maklumat yang saya paparkan ini sedikit tersasar. Apa yang saya paparkan adalah apa yang saya percaya dan ketahui. Kita mula dari Suruhanjaya Gaji Di Raja Suffian pada tahun1967 atau Laporan Gaji Kabinet, EO lantikan baru pada masa itu diletakkan pada gred B9 (kelayakan masuk STPM dan Diploma – tetapi gaji mula berbeza). Walaupun begitu peluang untuk naik pangkat terbuka kepada EO dan pernah sampai sehingga A11/ A12 kalau kini dalam Kumpulan Pengurusan dan Profesional (PnP). Saya juga masih ingat lagi pada masa itu di MinDef terdapat 1 jawatan Ketua Penolong Setiausaha (KPSU) dari gred HEO.

LAPORAN GAJI SUFIAN	SSB	SSM	SBPA
(A11/ A12) Setiausaha Sulit Kanan Menteri / Tim Menteri	Skim tidak wujud (N3)	N41	-
(A24) Setiausaha Sulit Menteri / Tim Menteri	Skim tidak wujud (N4)	N36	-
Pegawai Eksekutif Tinggi – HEO (B1)	-	PPT (N36)	N3-4
Pegawai Eksekutif Kanan – SEO (B3)	PPT (N5)	PPT (N32)	N3-3
Pegawai Eksekutif – EO (B9)	PPT (N6)	PPT (N27)	N3-1

Apabila SSM diperkenalkan, EO ditukar nama kepada Penolong Pegawai Tadbir (PPT). Mungkin nama EO ini besar agaknya, jadi namanya diubah. Mulai daripada SSB peluang kita naik pangkat memanjat tangga lebih tinggi kepada gred dalam kumpulan PnP terus hilang dan disempitkan SSB lah yang bertanggungjawab melenyapkan taraf ‘status’ EO. Walaupun ramai EO yang dah lulus KPSL ke Gred A serta mempunyai ijazah, tetapi tiada pintu yang boleh dimasuki. Masa itu kita terima dalam paksa, namun begitu banyak usaha dilakukan untuk penambahbaikan skim untuk mengembalikan status EO kepada kedudukan asalnya seperti dalam Laporan Gaji Sufian.

Keadaan tetap tidak berubah apabila SSM diperkenalkan pada tahun 2002, namun begitu SSM masih mengenakalkan kelayakan masuk EO iaitu melalui STPM atau Diploma. SSM telah menambah 1 lapisan gred kepada EO Tinggi seperti asal dalam Gaji Sufian, dan lapisan itu terhenti setakat itu sahaja. Di bawah adalah petikan Contoh tambahan lapisan gred baru bagi Klasifikasi Perkhidmatan Pentadbiran dan Sokongan (N) khusus bagi EO.

Kumpulan Perkhidmatan	Lapisan Gred SSB	Lapisan Gred Baru SSM	Gred Baru SSM
Sokongan (Diploma/ STPM dan setaraf)	Gred N5 Gred N6	Kekal Kekal	Gred Baru N36 Kekal N32 Kekal N27

Tetapi lain pula nasib baik yang diterima oleh beberapa skim tanpa susah payah menyediakan kertas kerja untuk dipertimbangkan, skim mereka dinaikkan. Antara skim yang terlibat adalah Penghulu, Kesetiausahaan dan Kejururawatan:

Penghulu. Semasa Laporan Gaji Kabinet (LGK) Skim Penghulu adalah dalam Kumpulan C di mana kelayakan masuk skim ini adalah SPM sahaja, tetapi demi memastikan Kerajaan semasa terus memerintah, skim ini telah dinaikkan beberapa kali sehingga melepasi Skim EO yang mana dalam LGK kelayakan masuk ke skim EO adalah STPM dan Diploma. Kerana politik JPA bertindak mendiskriminasikan skim yang lain.

Skim Kesetiausahaan. Tidak tahu bagaimana tiba-tiba sahabat kita dalam skim ini menerima habuan yang sungguh lumayan. Mereka berdiri sama dengan kita, saya bukan hendak menimbulkan krisis antara skim tetapi jika dikaji dari segi bebanan tugas, pasti EO rasa terkilan dengan sikap JPA yang pilih kasih.

Akhirnya secara peribadi saya menganggapkan bahawa JPA tidak berhajat untuk menambahbaik skim EO, setelah bertahun-tahun pelbagai usaha yang dilakukan oleh KEPAK sama ada secara bersendirian atau melalui CUEPACS, banyak perbincangan dilakukan dan kertas kerja juga telah diangkat tetapi tidak nampak hasilnya, malahan skim lain yang tidak berusaha seperti EO pula yang menikmati upgrading skim. Melihat kepada pola sikap JPA, saya yakin EO hanya dipermain-mainkan dengan drama-drama yang sangat meyakinkan sehinggakan kita tertipu dengan kata-kata manis mereka.

Apa masalahnya sehinggakan sangat susah Kerajaan untuk mengiktiraf skim EO, khususnya JPA. Saya tertanya-tanya apa salahnya pegawai-pegawai dalam skim ini? dalam skop yang lebih luas saya lihat macam ada stigma terhadap EO, semacam ada tanggapan bahawa skim EO adalah rival kepada PTD, ini mungkin disebabkan hampir 90% PTD dan EO bekerjasama di bawah 1 bumbung dan kini membuat kerja yang sama/ hampir sama. Sebab itu ke sehinggakan EO dianiaya sebegini.

Saya sangat percaya bahawa SBPA boleh membantu EO dalam menambahbaikkan skim - itu pun kalau nak buat, apapun apa lagi yang boleh saya katakan kerana kuasa ada di tangan 'mereka'.

Apa kata kita cuba tengok SBPA pula, apa yang SBPA boleh tawarkan untuk kita?

SBPA: Kecewa Dengan Ketidaktelusan JPA

Tajuk saya macam melampau saja kan, tetapi yang sebenarnya itulah pertanyaan yang ada dalam hati saya selepas saya mendapat maklumat tidak rasmi bahawa CUEPACS telah memberikan persetujuan kepada JPA pada 23 Disember 2011 untuk meneruskan SBPA. Maklumat tersebut membisikkan juga tiada kajian utama dalam SBPA akan dilakukan, dan bisikan tersebut macam betul kerana tidak mungkin beberapa kajian boleh diselesaikan hanya dalam tempoh 3 minggu. Sekiranya ini berlaku betapa hampanya banyak skim yang bernaung di bawah CUEPACS.

Suka saya menegaskan di sini bahawa lesen besar yang diberikan oleh YAB PM menangguhkan SBPA perlu digenggam dengan kemas dan penuh kesyukuran, maka dengan itu usaha perlu diikuti bagi merealisasikan apa yang diperlukan oleh penjawat awam (pa). Yang sebenarnya ramai pa yang tidak memahami sepenuhnya SBPA, ini disebabkan oleh JPA tidak sepenuh hati dan telus dalam memberikan taklimat SBPA kepada semua peringkat pa, pada pandangan saya ada sesuatu yang disembunyikan, pandangan saya ini dikuatkan lagi dengan perilaku oleh pegawai-pegawai yang memberikan taklimat apabila pa cuba ditanyakan sesuatu yang melibatkan gaji dan laluan kerjaya, maka pegawai tersebut akan cuba memesongkan jawapan kepada perkara lain. Perkara ini dialami sendiri oleh saya. Satu lagi yang menjadi tanda tanya mengapa JPA mengedarkan Pekeliling yang tidak lengkap di mana Lampiran C, iaitu jadual gaji pa tidak ada dalam pekeliling tersebut. Begitu juga dengan Borang Option (BO) yang diserahkan kepada pa tidak berserta dengan jadual gaji dalam SBPA. Apa yang boleh dilakukan oleh pa memandangkan masa yang diberikan terhad, iaitu sehingga 30 Disember 2011, maka ramai pa yang terpaksa menandatangani BO tanpa menyemak kesahihan gaji baru yang ditawarkan. Ini merupakan kali pertama option yang ditawarkan Kerajaan kepada pa seperti paksaan tanpa dokumen yang sempurna.

Walaupun kini mungkin sudah terlewat untuk saya mewarwarkan pandangan saya kepada pa lain, tetapi dengan cara ini sahaja saya dapat menyampaikan rasa berat hati dan kecewa yang ada dalam diri saya. Apakan daya saya orang kecil dalam Perkhidmatan Awam (PA), saya tiada suara dalam PA, hanya medium ini saya gunakan untuk menyatakan pandangan saya.

Secara mengendeng kepada kawan-kawan baik saya kumpulkan jadual gaji untuk melihat perbandingan gaji-gaji pa. Memang seperti yang saya jangkakan berlakunya ketidakadilan dalam penyediaan jadual gaji. Yang saya nampak jelas adalah kenaikan gaji skim M menunjukkan kenaikan yang jauh melebihi tinggi dari skim lain terutamanya skim N. Manakala dalam skim N pula ada gred yang kenaikan Gaji Tahunan (KGT) hanya bertambah RM16.65 sahaja berbanding dengan tambahan KGT skim M yang terendah adalah RM62.67, sebaliknya dalam skim N tambahan KGT yang paling tinggi hanya RM56.67 sahaja. Jadi apabila disusun kedudukan gaji dari Gaji Sufian hingga SBPA, kelihatan pergerakan gaji skim M makin jauh jurangnya dari skim N. Sedangkan secara sedar atau tidak, pa di skim N adalah rakan sejawat pa skim M, sepatutnya skim gaji mereka tidak di ambang jurang yang jauh. Sekiranya pegawai skim M menunjukkan kecemerlangannya dalam tugasnya, adakah kecemerlangan itu milik dia seorang, jawapannya tentu tidak kerana dia akan mendapat maklumat dan kesempurnaan tugas dari staf yang membantunya, dengan kata lain pegawai skim N. Jadi mengapa nampak sangat perbezaan antara skim-skim ini.

Saya tak dapat untuk membuat analisis skim-skim yang lain kerana tiada maklumat. Kawan-kawan skim lain berhentilah menuduh skim-skim yang ada dalam PA mementingkan diri sendiri, disebabkan oleh masing-masing hanya dapat mengadap dan mempelajari skim sendiri serta membuat perbandingan dengan skim lain yang dilihat ada persamaan maka hasilnya terjumpalah jurang dan perbezaan yang mustahil diterima oleh pa. Bagi saya SBPA tidak dilakukan dengan sempurna kerana apabila dikaji semula terdapat banyak ketidakadilan di dalamnya khususnya kepada pa di gred rendah. Apa maknanya gaji tinggi, tetapi jurang gaji antara pa jurang tinggi. Kalau saya diberi kuasa untuk menyatakan pendirian saya, saya lebih selesa memilih skim terdahulu (Gaji Sufian) kerana ia lebih adil dan ada peluang bagi skim EO.

Untuk pengetahuan kawan-kawan, saya teruja untuk membuat analisis mengenai laluan kerjaya EO selepas ini.

Kata hikmat penulis "SBPA umpama ada pa makan nasi beras wangi dan ada yang makan nasi beras campur"

Sepintas Perbandingan Gaji SBPA Antara Skim N dengan Skim M

Saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada YAB Perdana Menteri (PM) atas keputusan tegasnya untuk menangguhkan Skim Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) yang sepatutnya berkuatkuasa pada 1 Januari 2012. Keputusan itu dibuat pada 22 Disember 2011 semasa rombongan Cuepecs menemui beliau kerana kurang puas hati dengan beberapa aspek dalam SBPA sebagai contoh gaji, laluan kerjaya, peluang melanjutkan pelajaran, exit policy dan sebagainya. Keesokan harinya JPA menjemput Cuepecs ke JPA untuk berbincang, dari hati kecil saya yang amat dalam saya menjangkakan akan berlaku tawar menawar kerana saya dapat merasakan bahawa JPA akan meneruskannya SBPA ini dengan apa yang telah diusahakan setakat ini.

Tertanya-tanya saya adakah JPA bersetuju untuk mengkaji semula aspek-aspek di atas sehingga penjawat awam (pa) betul-betul faham dan setuju. Tetapi saya menjadi sangat sangsi kepada hasil perbincangan mereka iaitu SBPA ditangguhkan sehingga 15 Januari 2012, sempatkan kajian-kajian dilakukan dalam tempoh ini? sempatkah taklimat untuk menerangkan kepada pa dilakukan, sedangkan taklimat yang dilakukan selama ini pun tidak semua pa memahaminya. Kalau dulu dengan tersembunyinya Lampiran C kepada Pekeliling membuatkan adakan pa yang 'syok sendiri' apabila melihat kenaikan gaji yang ditawarkan kepada mereka tanpa melihat jadual gaji skim lain, dan apabila mereka mengetahui jadual gaji tersebut dan membuat perbandingan mereka mula membayangkan rasa tidak puashati. Itulah kesilapan awal oleh JPA iaitu mengeluarkan pekeliling tidak lengkap tanpa jadual gaji. Perkidmatan Awam (PA) melaung-laungkan dasar Ketelusan, tetapi kenapa dalam hal ini jelas ketidaktelusan Kerajaan (JPA). Begitu juga semasa taklimat ramai pa yang merungut, kerana tiada sessi soal jawab yang profesional. Itulah yang menjadikan pa mendakwa PA tidak adil dan ada agenda tersembunyi.

Jom, kita lihat jadual di bawah, saya lebih berminat dengan skim yang saya wakili dan skim di atas skim saya serta skim di bawah skim saya. Kita lihat secara konsep di mana setiap pegawai di dalam sesebuah organisasi dinilai dengan kaedah Sasaran Kerja Tahunan (SKT), Key Indicator Performance (KPI) atau kaedah-kaedah lain. Tiada organisasi yang pernah membuktikan berjaya tanpa kerjasama warganya, kerjasama merupakan kunci utama kejayaan umpamanya perumpamaan Ingeris no man is an island - maksudnya tak ada pegawai yang bekerja sendiri (one-man show) kita sendiri perlukan rakan gred N26 ke bawah membantu kita capai SKT kita, manakala kita membantu skim di atas kita capai SKT mereka. Yang menjadi persoalan kenapa jurang gaji antara skim-skim ini terlalu jauh, dan semakin jauh dalam SBPA - bagaimana JPA boleh lepas menjelaskan kepada YBg KPPA dan YAB PM sebelum ini bahawa skim yang dicadangkan ini skim terbaik. Maaflah kalau saya katakan ianya terbaik hanya untuk segolongan pa sahaja.

Dalam organisasi sebenar kebanyakan dalam Kerajaan negara ini terdapat 3 lapisan, iaitu Gred 26 ke bawah, Gred 26 hingga 27 dan Gred 41 ke atas. Tetapi sifir rombakan gaji SBPA hanya menunjukkan 2 lapisan sahaja seperti di bawah. Dalam analisis ini jangan gunakan peratusan kerana peratus tidak menunjukkan keadaan sebenar. Cuba lihat kenaikan gaji maximum kerana kenaikan gaji maximum akan menentukan berapa RM yang kita terima semasa Kerajaan menawarkan gaji kita dari SSM kepada SBPA. Manakala gaji minimum melibatkan pegawai lantikan baru.

Gred SSM	SSM P1 (RM)			SBPA (RM)
	gaji min	gaji max	KGT	gaji min	gaji max	KGT
M 54	5,253.91	6,838.84	229.60	7,100.00	11,580.00	320.00
M52	4,981.18	6,432.49	207.33	5,335.00	9,685.00	290.00
M48	4,427.36	5,878.67	207.33	4,510.00	8,830.00	270.00
M44	3,023.34	5,013.25	153.07	3,035.00	7,285.00	250.00
M41	1,993.63	4,718.25	153.07	1,935.00	6,230.00	230.00
N36	3,001.40	4,439.78	163.35	3,035.00	5,555.00	180.00
N32	2,413.04	3,592.76	98.33	2,710.00	4,880.00	155.00
N27	1,204.55	3,027.10	98.31	1,410.00	4,185.00	150.00
N26	2,196.75	2,983.23	98.31	2,265.00	4,015.00	125.00
N22	1,915.43	2,838.04	98.31	1,920.00	3,530.00	115.00
N17	820.38	2,151.35	66.55	955.00	2,780.00	100.00

Jadual 1: Perbezaan Kenaikan Gaji Maximum dan KGT

Jadual 2 di bawah adalah kiraan saya menunjukkan perbezaan dalam kenaikan/ turunnya Kenaikan Gaji Tahunan (KGT) dan julat KGT antara gred berbanding SBPA dengan SSM. Ini yang saya bangkang sekeras-kerasnya kerana setiap kali kajian gaji kumpulan B (spesifiknya EO) akan dilenyapkan secara paksa, terbukti kini EO dikumpulkan dalam Kumpulan Pelaksana - kesedaran ada di pihak Kumpulan B tetapi tiada taring untuk berjuang dan tiada ruang untuk menyuarakannya, maka inilah jadinya setelah 3 kali kajian gaji iaitu SSB, SSM dan SBPA EO terus ketinggalan jauh di dalam kumpulan yang tidak sepatutnya. Saya tak mahu bayangkan PISA pada 5 tahun yang akan datang, makin tertinggallah gred-gred ini dan akhirnya akan disatukan dalam 1 kumpulan sahaja seperti mana sekarang ini iaitu Kumpulan Pelaksana.

Sama ada sedar atau sengaja tidak mahu sedar nahawa kejayaan sesebuah organisasi bukan di atas bahu pihak pengurusan sahaja, pengurus pertengahan adalah di mana cetusan idea organisasi dilahirkan, bagi saya sikap kerjasama perlu ditunjukkan dalam ganjaran dan bukannya hukuman seperti ini. Pada saya kalau cemerlang organisasi itu - cemerlanglah semua warganya (ada juga 1 -2 yg mungkin tidak) maka sama jugalah dengan kenaikan/ julat gaji masing-masing, tak patut ada range yang jauh.

Kalau kita ambil contoh KGT di bawah, saya tidak nampak pola mathematik langsung atau kaedah-kaedah lain yang menyebabkan kenaikan yang tidak serata ada yang tinggi dan ada yang rendah, bersikap adillah kepada kami, dan janganlah kami dianaktirikan, mentang-mentang kuasa ada ditangan anda. Sebagai contoh kenapa range KGT M41 tiba-tiba meningkat sehingga RM50.00 (kenaikan RM76.93), yang hairannya KGT N36 hanya RM16.65 sahaja dari KGT SSM, begitu juga dengan kenaikan KGT N22 RM16.69. Yang hairannya julat KGT N32 pula hanya RM5 sahaja. Kelakarnya.

Macam saya kata tadilah, mereka yang mengubal SBPA ini kenalah adil dan saksama dengan semangat bekersama dan bukannya semangat 'kau kerja untuk aku'.

Gred SSM	Kenaikan (RM) (Gaji SBPA – Gaji SSM)			Julat kenaikan KGT
	gaji min	gaji max	KGT
M 54	1,846.09	4,741.16	90.4	30
M52	353.82	3,252.51	82.67	20
M48	82.64	2,951.33	62.67	20
M44	11.66	2,271.75	96.93	20
M41	(58.63)	1,511.75	76.93	50
N36	33.60	1,115.22	16.65	25
N32	296.96	1,287.24	56.67	5
N27	205.45	1,157.90	51.69	25
N26	68.25	1,031.77	26.69	10
N22	4.57	691.96	16.69	15
N17	134.62	628.65	33.45

Jadual 2: Kenaikan KGT dan Julat KGT

Akhirnya saya amat berharap dalam tempoh tak sampai 1 bulan ini, kalau boleh sebanyak mungkin kajian semula dilakukan oleh Quepecs bersama JPA. Quepecs kenalah bekerja keras, serta bersedia dengan banyak soalan - bagaimana/ apa formula yang mereka gunakan. Ini penting supaya tiada kesangsian dalam diri pa apabila SBPA mula dilaksanakan, jika tidak akibatnya - moral pa yang tidak puashati akan terjejas dan sure objektif organisasi khususnya dan PA amnya terjejas. Itu belum mengambil kira kemungkinan perubahan dalam PRU yang akan datang.